Business. As usual. ... sprechen Sie mich an!
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Als Personalentwicklerin mit Schwerpunkt Führungskräfteentwicklung in einem großen Unternehmen ist es seit vielen Jahren meine tägliche Aufgabe, Mitarbeitende und Führungskräfte zu begleiten. Auftragsklärung und individuelle Beratung bilden immer das Fundament meiner Tätigkeit. Darauf aufbauend konzipiere ich die passende Unterstützungsmaßnahme. Die Durchführung von Coachings, Trainings und Workshops gehört zu meinem Aufgabenspektrum.
Alle Formate meiner Begleitungen in meiner selbstständigen Tätigkeit biete ich auch für Unternehmen an und passe sie zu diesem Zweck entsprechend an. Die Themen für Einzelcoaching und Teamentwicklung können dabei ganz klassische Führungs- oder Teamthemen, vielleicht aber auch sehr spezielle Themen einer einzelnen Person oder eines Teams sein. Als Burn-Out-Beraterin und Stressmanagement-Trainerin biete ich auch Einzelbegleitung und Trainings rund um dieses Thema an.
Ein humanistisches Menschenbild und eine systemische Vorgehensweise sind Grundlage meiner Arbeit. Besonders wichtig sind mir ein behutsames Vorgehen und eine gute Auftragsklärung mit dem Kunden. Es erfordert viel Fingerspitzengefühl und Empathie, das eigentliche Anliegen hinter der Anfrage zu ergründen und dann gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten. Bevor ich einen Auftrag annehme, kläre ich im persönlichen Gespräch mit dem Kunden, welche Erwartungen und Ziele er hat, was ich zur Unterstützung und Lösung beitragen kann und lasse uns beiden dann Zeit, zu überprüfen, ob wir den Weg gemeinsam gehen wollen.
WEGE ANDERS GEHEN
Meine Angebote für Unternehmen
Einzelcoaching
Das Einzelcoaching für Mitarbeitende und Führungskräfte bietet Raum, klassische (Führungs-)Themen wie Zugang zu eigenen Ressourcen, Entscheidungen, innere Konflikte und Glaubenssätze, Führungsfragen u. a. zu bearbeiten. Je nach Thema und Rahmenbedingungen kann das Einzelcoaching virtuell oder in Präsenz stattfinden. Bei einem Treffen vor Ort bietet sich natürlich immer auch das Naturcoaching an.
Teamcoaching und Team-Auszeiten
Im Teamcoaching bearbeiten wir klassische Teamentwicklungsthemen wie z. B. die Integration neuer Teammitglieder, die Erarbeitung einer Vision oder den Zugang zu den Ressourcen eines Teams im Hinblick auf die Zielerreichung. Neben dem Teamcoaching biete ich auch reine Auszeiten für Teams in der Natur an, z. B. mit dem Fokus auf Regeneration oder Achtsamkeit. Beide Formate konzipiere ich ganz individuell auf den jeweiligen Bedarf.
Stressmanagement-Training
In diesem Training werden Muster an Gedanken, Gefühlen und Verhaltensweisen identifiziert, mit denen die Teilnehmenden Stress-, Angst-, Schmerz- und Ärgersituationen zu bewältigen versuchen. Sie lernen, ungünstige Bewältigungsstrategien durch günstigere Verhaltensweisen zu ersetzen bzw. Bewältigungsstrategien so einzusetzen, dass sie flexibler und erfolgreicher mit belastenden Situationen umgehen können.
Beratung
Neben der Begleitung einzelner Mitarbeiter:innen, Gruppen oder Teams berate ich Unternehmen in allen Fragen rund um das Thema Personal- und Führungskräfteentwicklung. Die Bandbreite umfasst dabei Unterstützung bei Konzeption und Implementierung einer Personalentwicklung, der Definition von Rollen und Prozessen sowie der Gestaltung einzelner Entwicklungsformate wie z. B. Mitarbeitergespräche, Entwicklungsprogramme oder Coachingprozesse.
